组成一个团队的4个关键点

伙伴是企业不可缺少的力量，是企业发展不可缺少的硬件，我们如何组成信任和牢固的团队呢？

设定目标

提供支持

建立信任

及时认可

设定目标——人心齐，泰山移。目标统一是人心所向的重要来源。

提供支持——行军打仗离不了给养供给，团队的组建同样需要来自上司的鼓励与解忧，来自同事的支持与协助。

建立信任——信任是人际交往的基础，是尊重的延伸，非此不能融合背景、性格迥异的人。

及时认可——如同给汽车及时加油般重要。

自主管理团队的5个特征

衡量一个自主管理团队的有效性，可以采取3个标准：一是看该团队的产出，即产品或服务是否符合量和质的要求，是否及时；二是看团队工作的流程是否增强了团队成员将来共同工作、彼此协调的能力；三是看团队工作体验是否给成员带来进步和满足感。

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