日前，在某论坛上发现了一个“沈阳80后集体晒工资”的帖子，342名网友提供了自己收入的简略资料。记者统计了一下，发现80后年轻人目前的工资旱涝不均，国有大型企业的专业技术人员工资要比想像的高出不少。
“万金油”收入低
342名网友里，月收入超过5000元的工薪阶层只有20人。其中收入最多的职业和职务是外资咨询公司项目经理，每月3万元，其余如房地产销售、移动通信服务、软件开发、证券信息、律师等，均属于专业人士，区别于文员、业务员等的“万能人士”。
相对于普通公务员和事业单位职工每月1500-3000元的账面收入，能源、电力、航空，以及一些国有大型企业里的技术岗位，工资都能达到5000元以上，一位网友及其妻均在民航工作，每人每月工资都在8000元以上。一些政府雇员的工资也都高于公务员，如在某开发区一部门工作的网友甲，每月收入在5000元以上。
但平均工资在1000元-2000元的人为数众多，如做私企小职员、普通打工者等，收入均徘徊在低位，一名业务员的月薪才500元，竟低于最低工资标准，据称没完成任务。
自己当老板收入最高
面对帖子里的抱怨声，一些自己当老板的成功者纷纷站出来现身说法，鼓励大家向前看。这部分人目前是80后群体中收入最高的。
一位曾经的国企工程师两年前单干，如今年收入超百万元。他说：“啥叫铁饭碗?不是工作好就叫铁饭碗，而是你无论到哪儿都能找着饭吃。靠人赏饭，怎比自己创业?”
那么企业薪酬怎样管理才不影响劳资关系呢?以下是企业薪酬管理方面的禁忌：
1 薪酬水准低于市场水准
市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准，同时又没有与之相配合的措施如较高的福利、便利的工作条件、有吸引力的培训机会等，就很难避免员工流失，直接或间接地影响企业的经济效益和发展目标。
2 执薪不公，没有做到同工同酬
如果在企业中出现了同工不同酬，认为自己受到不公正待遇的员工可能会减少自己的投入，降低努力程度，在极端的情况下将发展为辞职。如果这是一名普通的员工，他的做法给企业造成的损失可能不会太大，但有可能是公司的名声受损。如果这是一名优秀的员工或是一名高级主管，他的消极工作态度，甚至是辞职离去，给企业造成的损失将会不小。
3 劳逸不均，人力资源运用不当。
如果一家企业中，有的员工一天到晚忙得连喘息的机会都没有，有的员工却无事可做，喝茶聊天，其薪酬管理系统肯定存在问题。长此以往，该公司的员工都将是牢骚满腹，造成内部不团结，影响士气。
4 管理层薪酬远远高于基层员工
如果出现这种情况，企业的主要干将即基层员工与管理层的关系疏远甚至僵化，基层员工情绪低落，士气下降，整个公司将回出现死气沉沉的局面。
5 没有依据绩效调薪，或绩效评核不公平
毫无根据地随意调薪，或绩效评估不公正，都回导致企业员工对企业的薪酬系统产生怀疑，以至不满。
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