高级管理人员每天都在做薪酬决策，而且，他们是在不断变化的环境中做决策。 无论是传统的做法还是现在公众对薪酬的讨论，很多都是误导性的或错误的。企业家们对支付薪酬的方式及原因一直持有错误的想法，特别是他们认同有关薪酬的六个危险陷阱。
一、 劳动力工资和劳动力成本一样。
二、 降低劳动力工资会降低劳动力成本。
三、 劳动力成本占总成本的很大部分。
四、 保持低劳动力成本就能创造一种持久而有效的竞争优势。
五、 个人奖励工资可以改进工作绩效。
六、 人们主要是为金钱而工作。
广水人才网编辑小木观点：促进企业的快速发展，离不开优秀的企业薪酬管理系统。企业需建立一个薪酬管理调整和支付的系统，实现薪酬动态调整，灵活机动，与企业战略目标与业务运行紧密关联。实现企业的快速发展。
