- 广水人才网,广水人才市场-为求职者每天提供广水最新招聘信息。
- 用户登录
- 免费注册
这两大信条在人力资源管理方面有四大应用：
1．鉴于每个人的性格和天赋都持久不变，我们必须花足够的时间和经费把人选对，而且选人的标准首先是性格和天赋，其次才是知识和技能。
因为性格和天赋是不可改变的，而知识和技能是可以通过培训、学习获得的。我们常常见到很多人大学毕业后从事专业对口的工作，却发现自己没有这方面的天分，或者性格不适合，所以很苦恼，经常跳槽。这种普遍现象证明人岗匹配最重要的不是专业对口，不是工作经验，而是性格和天赋的匹配。
2．鉴于每个人的性格和天赋都与众不同，我们应该通过规定结果来进行绩效管理，而不是强求每个人都用同一种方法或同一个程序。
3．鉴于每个人最大的成长空间在于其天赋和性格最能发挥作用的方向，我们应该把培训的时间和经费主要用于帮助员工了解自己的天赋和强化其天赋，而不是花大量时间用来克服其弱点。
4．鉴于每个人最大的成长空间在于其天赋和性格最能发挥作用的方向，对员工的提拔和使用应该根据其天赋和性格及其价值观，来安排不同的升迁阶梯，而不是一味地提拔到管理岗位。
靠业绩提拔管理者的导向是好的，是激励的重要手段。但是，业绩是其在过去职位上成功的结果，并不意味着在新的职位上同样成功。我们经常见到，个人销售业绩第一的人却很难带领销售团队取得整体业绩的成功，就是一个很好的例证。
广水人才网(整理编辑) 广水求职网 广水招聘网 www.0722gs.com
