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   成为一名职业培训师,应该是当下很多年轻人的想法,但对于刚入行或有意向从事此职业的朋友们来说,却是一大难题!笔者分享这几年的一些从业心得,供大家参考如下,如有不妥或遗漏之处,欢迎大家随时补充。

  一、首先确定目前市场当中有哪些培训需求---需求

  培训需求了解,说难也不难,说容易也不容易,这关键是看个人的造化舆对市场的领悟能力。有的人明明是看中了,而有的人却视若无睹!目前市场当中,个人感觉整个培训师市场还可以维持三到五年,很多课程在国外早已不构成市场了,只有在国内内地因为改革开放、因为市场经济而催生舆发展。所以今后的趋势将是:培训需求更具体、培训讲师更专业化、顾问公司将面临着洗牌舆差异化竞争的格局。

  二、结合自身实际情况,看看哪些需求是自己可以做的---定位

  谈到定位,一般有两种:一种是专定位;另一种是泛定位。我们这里只谈专定位的问题,专定位需结合自身情况考虑:

  1、你的学识程度---决定你的学员层次

  象学识确实渊博的培训师,就比较适合给高端层次学员授课;如果是高中或中专毕业的培训师,最适合的莫过于给车间班组长以及文员助理授课了。

  2、你的专业背景---决定你的课程方向

  培训师如果是中国知名大学的教授主任,他的品牌课程就是典范;如果你对ISO较为精通,那么课程方向就可以考虑定位在ISO的体系辅导。

  3、你的性格特质---决定你的授课风格

  清华大学校长梅贻琦,讲课都是着长衫带礼帽,形成了自己独特的授课风格;虽然你只是一名培训师,不过习惯讲课的时候把手插在裤袋里那就大胆的把手放在裤袋里吧,没必要完全去模仿别人。

  三、接下来就是为日后成为职业培训师做好万全的准备---学习

  成功学上说,设定好了目标之后,就要去为目标做万全的准备,这个准备就是学习。学习并不是简单的复制,也不是靠自己的经验去摸索,而是脚踏实地、复制成功、善于总结、举一反三。

  1、培训师专业知识的储备---这是你职业的饭碗

  你目前专业知识储备得怎么样了?有没有形成很好的体系?在这个行业当中是否具有代表性?等等这些都是需要我们去思索的!

  2、培训师综合知识的储备---这是你起跑的润滑油

  大家都知道,如果一个讲师在台上能够引经据典,动不动就给你来一个例证,你肯定会觉得这个老师知识好渊博啊!~可能由衷的就对他敬重起来。作为一名职业培训师thldl.org.cn除了要了解本专业的相关知识外,还需了解历史、地理、人文、经济、政治、文化等综合知识。

  3、培训师授课知识的储备---这里你腾飞的翅膀

  很多学者、专家不能进行有效的培训,原因就是受自己的表达舆沟通能力所限制,建议大家最基础的应该参加一下PTT或TTT的培训,在补充培训授课的专业知识舆技能之后,再多参加一些顾问公司举办的名师品牌课程,并在其中学习如何让自己的培训更受欢迎。

  四、准备不重要,关键是去执行,也就是培训,培训,再培训---培训

  你的课程你培训过多少场?学员满意率如何?曾经给多少家企业、什么企业、什么学员培训过?有多少人可以证明你的课程质量和效果?培训,是我们成为培训师的实践。很多人看到别人做培训很容易,自己做起来却很难;很多人在台上自我感觉良好,下台后背地评论一团糟。主动争取机会!培训,培训,再培训!唯有不断的重复,才能使自己做的更好!感谢每一位给你提供登台机会的人,感谢每一位给你提建议的人(虽然你心里未必高兴,但他们却是你真正的朋友。)

  五、为了使自己的授课质量更有效,需要我们不断去实践,再实践---实践

  作为培训师,你不要去奢望自己象做行政或业务的人一样,你有你自己独特的品质!~"说"舆"做"永远是两回事,对于一个培训师来说,重要的是你先会"说",如果你连说都不专业的话,那就建议您改行另谋生路吧!~

  但光"说"而没有"做"过,那叫空谈,那也是不行的!~第一无法服人,第二你也没有底气,第三你将丧失信誉和口碑。

  举例说明:假如你是讲销售课程的,你总得做过销售吧?销售业绩得拿得出手吧?如果你是做管理培训的,你得做过管理者吧?你的团队管理得应该还是不错吧!~

  所以,我们要想成为培训师,在能说的基础上,主要还是靠做的,这才是让人信服的根本!~特别是对于老师而言,言行一致是我们的职业道德,也是最艰苦的修炼。

  六、终于成为一个职业培训师了,最后一点就是"自我营销"---营销

  一切都准备好了,你是想做一名默默无闻的高手,还是家喻户晓的实战大师?有多少人知道你?有多少人知道你做什么培训?有多少人可以找到你?有多少人愿意和你合作?有多少家企业愿意请你培训?

  好的培训师都是营销高手,知道怎样营销自己。选择适合自己的宣传媒介,选择适合自己的文案资料,选择适合自己的合作机构,选择适合自己的合作方式。

  这些都是培训师营销策略,前面的五项修炼也都是自我营销的一部分。

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