怎样处理员工关系呢？

　要做好员工关系，首先要从管理者对待员工的根本态度入手，不要仅仅把员工当做实现目标的工具，不要当做简单的我给你钱或恩惠，你来办事的简单交换。带队伍，带员工实际就是教育员工，组织员工，为员工服务。

　　要服务好员工，首先管理者要从思想上关心，凡是有关员工荣誉，地位，教育机会的问题，必须认真替部下真正解决。

　　其次，是业务上培养。管理者对于员工业务上一定要要求严，而且平时的辅导和训练也要严格，不可以用降低工作标准来对员工施以小恩小惠，让员工从严格管理中感悟到责之深是因为爱之切。

　　再次，管理者要对员工生活上关心爱护，平时工作中越是严格要求的，生活上就越要关心爱护，平时的严格是建立在生活中的关心爱护上的。要让管理者养成处处先想到员工，然后想到自己的事情，管理者与员工要经常一起劳动，一起娱乐，让管理者生活在员工当中，管理者才能活在员工心中。

　　所以要落实好企业对于员工的服务计划，就得管理者掌握好7条带部属的方法：

　　1.管理者要群众化，不能高人一等。

　　2.要时刻关心员工，体贴员工。

　　3.处处以身作则，做员工的表率。

　　4.学会发动员工自己教育和管理自己。

　　5.说服教育重于惩罚。

　　6.宣传鼓动重于指派、命令。

　　7.赏罚分明。

　　如果管理者能把这几条做到以后，企业开展的一系列服务计划才能有效开展，否则就是白浪费钱。

温馨提示：以上资讯来自互联网，如果有侵犯版权请电话联系我们广水人才网，我们将在24小时之内删除！广水人才网不对该资讯信息的任何真实性负责。广水人才网,广水人才市场为广水提供更好的人才招聘服务。