薪酬体系是薪酬管理的核心内容，那么企业要想建立高竞争性的薪酬管理体系，首先需要在薪酬体系设计的时候把我好一定的原则，这主要包括以下内容。

1.协商一致原则。要保持高竞争性的薪酬体系，同样应该法律允许的范围内，在每一份薪酬结算期间内，都是必须协商签定一份薪酬协议。当然原则上公司提供若干个薪酬调查报告方案，而员工去选择。

2.高竞争性原则。充分考虑调动工作动力与工作激情情况，对于不同岗位，不同业绩的原则给予不同而公开薪酬。不是体现公平性，而是体现竞争性。

3.激励保留原则：对于一些优秀员工或是公司高层，采用三年、五年或七年的长约总薪体系，充分显示薪酬保留员工作用。

4.薪酬调查原则。这在薪酬设计中是非常关键的，企业通过参与薪酬调查，对获取的市场薪酬数据信息进行统计分析，可以明确的确定自身薪酬体系在市场中的所处位置，这对于提升整体竞争力很有帮助。

目前委托专业机构进行薪酬调查是非常热门和实用的方法。中国薪酬调查网是专业进行薪酬调查的机构，旨在通过薪酬调查的方式，为企业提供全面而科学的市场薪酬数据信息。