行为面试的八大高效标准

贾长松老师在讲到招聘管理中，强调行为面试，行为面试具备以下八大标准：

1、主动性等候指示主动询问有何工作可以分配提出建议，批准后行动行动但例外情况下征求意见单独行动，定期汇报结果。

2、承担责任承认结果而不强调愿望承担责任且不推卸，不职责着手解决问题，减少业务流程举一反三，改进业务流程做事有预见，有防误设计。

3、清财不违反财务制度没有财务问题且主动接受监督不因自身利益而破坏游戏规则主动节省费用，并不影响工作质量国为财务明磊，对其他成员产生影响力与威慑力。

4、领导力任命权薪酬权考核权专家权品格权。

5、人际关系接受邀请，维持正常工作关系建立融洽关系讨论非工作事例社会交往非常普遍的发生成为密友并能正当拓展业务亲和力强，可以感染不同社会层次的人成为战略伙伴。

6、服务提供必要的服务迅速而不可辩解的解决客户的需求找出客户深层次（真实）需求并提供相应的产品成为客户信赖的对象，并维护组织的利益下影响客户决策维护客户的利益，而促进长远组织利益。

7、学习力有学习意识但无行动主动学习自费学习并得到技能学习和用于实践学习后用于实践并得到良好效果。

8、商业保密明知商业技术及信息的范围和要点

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