知人善用，企业成功之道

21世纪最缺的是什么，人才。近年来，中国经济飞速发展，人才的竞争已逐步成为中国经济竞争的核心。成功选择人才，合理使用人才，已成为企业寻求创新，寻求发展的重要保证，人才已经成为企业核心竞争力的一个重要部分。围绕着人才的管理也已成为众多企业重要的管理内容，甚至已经上升到战略的高度。

社会对人才的重视已经是有目共睹，然而事实证明，尽管有越来越多的企业重视人才，但是真正能够做到合理使用人才的企业并不多，人才浪费现象在现在企业中随处可见。

“人尽其力，物尽其才。”古人说，知人善用。然而，在现代社会中知人者不多，故即便是人才也多半难以被善用，这也就是为什么大多数企业都徘徊在生存边缘，难以有大的发展的原因。

对于有些企业来说，缺乏的不是人才，而是用人的机制。尽管有千里马，但如果企业不能发挥其日行千里的长处，那么千里马有何用之有呢？

我们可以看到，那些发展较快的企业无不是拥有了适合企业发展的合适人才，并且充分发挥出了人才的优势、长处，实现了“人尽其才，物尽其力”。这也就是那些成功企业获得成功的重要因素。

作为全球瞩目的优秀华人李嘉诚，从从一名打工仔成长为世界超级巨富，他的成功完全可以为我们诠释这样一个道理。

李嘉诚说：“承认其他人的长处，得到其他人的帮助，这便是古人说的‘有容乃大’的道理。假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情。所以成就事业的最关键是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这是我的哲学。”

李嘉诚不仅善于识才，而且善于用才，应该说，李嘉诚的成功正是他知人善用的成功。

得人才者的天下。应该说，知人善用成就了企业的成功。

在这个人才竞争的时代，企业的发展靠人才。作为一个企业的决策人，在人才的选择上和使用上如果不能做到知人善用，那么企业恐怕将难以发展。

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