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目前所在: 东莞 年  龄: 39 
户口所在: 四川 国  籍: 中国
婚姻状况: 已婚 民  族: 
诚信徽章:  未申请 身  高: 171 cm
人才测评:  未测评 体  重: 
我的特长: 
◆ 求职意向

人才类型: 不限 
应聘职位: 人事总监/经理/主管,行政总监/经理/主管
工作年限: 8  职  称: 
求职类型: 全职  可到职日期: 一个星期
月薪要求: 5500~7999元  希望工作地区: 不限,,
◆ 工作经历

建华墙材有限公司   起止年月:2011-11 ~ 2012-03
公司性质:   所属行业:建筑与工程
担任职位: 人事经理
工作描述: 人资6大模块与行政外事、后勤保障工作(新时期人资工作与时俱进)。在近3年的主职人事行政工作同时有为原企业营销工作做相关营销类工作(如产品推广会,渠道运营,终端销售),本人协调沟通能力强,工作与人生阅历相对丰富,期望一个平台实现人生价值,与企业共同发展双赢。 
岗位职责: 
1、根据公司发展战略,制定、组织实施人力资源及行政管理战略规划; 
2、领导和管理人力资源部门,全面负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施,规划公司人力资源的未来发展,使之符合公司整体的战略方向 
3、结合公司实际情况,完善人力资源系统,建立绩效与薪酬管理体系; 
4、构建学习型组织,进行各项培训与学习,提升人力资源综合实力; 
5、制定行政、总务后勤及安全管理工作发展规划并实施; 
6、建立公司内外部的沟通渠道,负责公司对外宣传及联络工作等; 
7、负责劳资关系的协调以及法务工作的处理; 

8、制定及执行公司行政管理规章制度,对日常行政工作进行组织与管理。
离职原因: 
春天实业有限公司   起止年月:2007-11 ~ 2011-10
公司性质: 民营企业  所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位: 人事行政经理
工作描述: 负责公司人力资源管理体系的诊断、岗位工作分析、职责梳理、组织架构优化设计、劳动定额分析评估、招聘计划制订实施、培训体系开发建立、绩效考核制度修订、人才激励措施制订、企业文化营造推行与落实,为公司发展转型提供坚强有力的人力资源服务与保障。 
工作职责业绩: 
1、通过2个多月的深入调查分析诊断初步制订了公司《人力资源工作开展计划》和《行政工作计划》; 
2、针对公司产品向品牌转型形势,将公司工作重点定为营销与品质年,所有资源向这两项工作倾斜。组织开展对相关部门工作胜 任能力状况的调查,做好人力资源保障供给; 
3、针对公司不同时间段战略进行组织架构的设定调整,最大限度优化架构并服务于战略目标的实现。采取动员、宣导、各部门岗 位人员参予,减小组织变革阻力,保障变革顺利实施; 
4、针对部门岗位员工日常工作成绩考核缺乏健全的绩效指标、考核标准、过程跟踪、结果应用等基础性的体系、流程、制度规范 。采取定量(结果导向)与定性(行为评估)相结合的考核方法,分析制订了《员工绩效考核制度》,并负责落实考评与改进; 
5、针对公司战略达成对人员的需求,利用公司现有资源,分部门专业,按月度、年度,专业技术技能与管理沟通方面的培训,增 强自身造血功能。适当花费有限资金引进外部优势培训资源,增值提升公司短板岗位人员技能素质;
6、针对部门职责混淆不清,趋利避责现象状况,讨论修定各部门功能职责,理顺业务流程关系,建立健全各部各类程序文件、作 业流程、岗位说明书、作业指导书、表单表格,指此各部门工作有序进行开展;
7、针对公司员工对企业文化精神认识的不足、缺乏对企业管理经营理念的正确认识、精神文化生活贫乏,组织推行优秀员工评选 活动及员工生日晚会,弘扬公司企业文化精神,正确引导员工对“物质文明需求”与“精神文明追求”的和谐文化认识; 
8、结合公司发展战略目标要求,遵循薪酬分配制度内部公平性外部竞争力的原则,遵循岗位价值、人员素质、技术技能、贡献程 度,制订、修定公司《薪资管理制度》;
9、针对区域、时间用工形势,改善薪资福利与工作生活环境,最大限度吸引新员工的进入。大力推行管理水平改善,增强人文关 怀,增加公司感召力,留住老员工,建和谐雇佣关系。
离职原因: 回家处理拆迁
诚业家具有限公司   起止年月:2005-08 ~ 2007-11
公司性质: 外商独资  所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位: 人事行政主管
工作描述: 1、职责范畴: 
A、组织制定部门工作计划、发展规划、预算方案,负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况;
B、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、安全生产管理制度、资讯使用管理制度《员工守则》和工作程序,并组织实施;
C、根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划,制定公司年度人力资源需求计划,组织人员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才;
D、组织制定公司培训计划,并实施训,考核评估培训效果;
E、根据公司经营情况,参考行业地区薪资标准,编制公司年度薪资调整方案; 
F、负责建立通畅的沟通渠道,处理好员工关系,制定有效的激励机制,并充分发挥员工的积极性和创造性;
G、负责员工劳动关系维护与劳动纠纷的处理,社会保险增减管理工作; 
H、协调各部门车辆使用的调度工作,做好车辆保养、维修、年检等事宜,控制交通费用; 
I、负责饭堂、宿舍、卫生管理,做好后勤保障工作,及时处理各项投诉建议并做出调整改善措施施; 
J、公司保卫系统的维护,不定期监督检查公司安全情况,针对保安人员工作状况实施培训指导;健立健全安全生产制
2、工作成效:
A、结合公司情况,健立健全完善各规章制度,循序渐进地实施,逐步将公司行政管理引导上规范化、标准化、正规格化管理轨道;
B、用开放的心态对待评估同事,用开创性的思想开展工作,凝聚团队团结,提升工作效果,部门工作名列公司三甲;
C、根据公司生产经营状况,结合地区行业工资标准,调整薪资福利,多渠道多形式招用员工,解决应对今年珠三角“用工荒”;
D、在平时工作过程中将成本控制意识贯穿到各项工作事项中,节约成本,增加利润;挖掘提升部门人员服务意识,使员工满意度达到78%。
离职原因: 另谋发展
◆ 志愿者经历

◆ 教育背景

毕业院校: 四川农业大学  
最高学历: 大专  获得学位: 毕业日期: 1997-07
专 业 一: 林木经济 专 业 二: 
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
2005-09  2005-11  广州安监局  安全管理  
2011-06  2011-11  智通人才学校  人力资源管理师  
◆ 语言能力

外语: 英语 较差 粤语水平: 一般
其它外语能力: 
国语水平: 精通  
◆ 工作能力及其他专长

1、全面统筹人力资源战略规划、开发维护, 完善人力资源与行政管理体系管理工作 ,为公经营管理战略提供人力资源保障;
2、了解现代企业人力资源管理模式,具有丰富的实践经验,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能有机的结合公司情况有针对性和倾向性予以实施; 
3、熟知《劳动法》、《劳动合同法》、《安全生产法》、《消防法》、《SA8000》多次参与探讨劳动合同法如何在企业中有效地进行风险规避问题,能有效处理员工纠纷、工伤事故及行政类突发事件,多次成功地处理工伤事故、劳资纠纷等 多次主导验厂工作。 
4、具有很强的计划性和实施执行能力,具亲和力,领导能力;能有效激励团队、纵横向沟通协调,富责任心、事业心; 具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

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