广水人才网分享：如何选择适合企业的薪酬模式

　　薪酬管理一直是困扰着企业管理与员工激励的一个焦点，也是较为敏感的、共性的、永恒的话题。一个好的薪酬体系可以达到鼓舞人心、振奋士气，激励优秀人才之目的，相反，则影响到企业运营、生产、销售等，在激励员工、保留人才方面也将随之受损。

　　进行薪资调查主要从以下几点着手：

　　1、对比同行业其他企业薪酬水平，及时掌握同行企业的薪资情况，利于挽留企业人才。

　　2、每个地区的经济发展水平不一样，薪资水平也有很大差异，因此对本地薪资水平的调查也非常必要。

　　3、薪资结构调查，合理的薪资结构对公司长远发展非常必要。

　　通过调查选择适合自己的薪酬模式，一半的薪酬模式主要有三种，各有优劣。

　　1、高弹性薪酬模式

　　特点：绩效薪酬是薪酬结构的主要组成部分，基本薪酬等处于非常次要的地位，所占的比例非常低，甚至为零。其优点：对员工的激励性很强，员工的薪酬完全依赖于其工作绩效的好坏。缺点是：员工的收入波动很大，员工缺乏安全感及保障。

　　2、调和性薪酬模式

　　特点：绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例;优点：对员工既有激励又有安全感。缺点：必须制定科学合理的薪酬系统

　　3、调和性薪酬模式

　　特点：绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例;优点：对员工既有激励又有安全感。缺点：必须制定科学合理的薪酬系统

　　广水人才网观点：选择合适的薪酬模式对公司的发展影响深远，在不同的发展阶段，不同的岗位建立不同的薪酬模式达到公司薪酬设计的最优化。

广水人才网（编辑小木搜集整理） 广水求职网 广水招聘网

温馨提示：以上资讯来自互联网，如果有侵犯版权请电话联系我们广水人才网，我们将在24小时之内删除！广水人才网不对该资讯信息的任何真实性负责。广水人才网,广水人才市场为广水提供更好的人才招聘服务。