日常工作中，可以说绝大部分的员工都是在“小”岗位上就业，在“小”岗位上实现自己的人生价值。可是，有的人却因为被安排到并不十分喜欢的“小”岗位，从事并不爱好的“简单”工作，就消极怠工，对待工作磨、混、推、躲，是司机懒得出车，是电工懒得抄表，是清洁工不拿扫帚，是园丁不浇花草，是前台懒得接电话，是收发员送错了报……
把简单的工作小瞧了，在平凡的岗位抛锚了，多半与态度有关。志向高远，立大志，干大事，精神固然可嘉，但只有脚踏实地，从身边简单的本职工作做起，从点滴做起，在工作中注重每一个小事，才能养成做大事所需要的那种严密周到的作风。不屑于做简单的事，以至于连简单的工作都做不到位，做不好，很难获得做大事的机会。即使有了做大事的机会，没有做小事的经验，也未必知道从何处着手。因为做事的技巧和方法，都是在平时做小事、简单的事的时候培养和建立的。

卫哲，1993年毕业于上海外国语大学。卫哲大学毕业后的第一份职业，是在曾被称为“中国证券之父”的万国证券公司总经理管金生身边做秘书。作为秘书，老板的生活琐事都要打理好。在端茶送水这样的小事上，卫哲揣摩出很多技巧：老板讲话讲得多，倒水就得勤快一些，但是老板讲话很有激情的时候，又不能上前打断；什么时候只倒水不加茶叶，什么时候该带茶叶进去……都得琢磨。
在许多简单的事情上，卫哲都有自己的独到见解。比如为老板做口译，如果逐字逐句地直译，其中一些信息对老板并没有用处，尤其是在商业谈判中，对方言语中流露出来的倾向远比表面意思重要，但是许多翻译却在翻译过程中，把这些有用的信息给剔除掉了，卫哲却从来不这样做。很快，他的翻译获得了老板的肯定。
秘书工作很繁琐，卫哲却在很多细小的事情上学到了管理知识。比如文件的摆放，一般的秘书会按照时间先后顺序，把文件放在老板的桌子上。卫哲的做法不一样，他会按照自己理解的重要性来排序，并且找出文件之间的关联性，把内容有关联的文件放在一起。
“不这么做，并没有人认为不对，但如果能为老板的工作提高效率，那就是秘书分内的事。”卫哲说，“更重要的是，如果你能以老板的视角，而不是以老板秘书的视角来看那些文件，你也就学到了一些管理者的经验。”
当他把这些小事都做好的时候，老板管金生知道，让卫哲再做复印、倒水、剪报等工作，就是大材小用了。24岁时，卫哲就出任了上海万国证券公司资产管理总部的副总经理。
之后的仅仅十多年时间，卫哲的职业晋升就像坐了火箭一样，完成了“从士兵到将军”的职务升迁，历任普华永道、东方证券投资银行、百安居（中国区）高级经理、总裁；2006年11月正式加盟阿里巴巴，并出任集团资深副总裁兼企业电子商务（B2B）总裁；现任嘉御基金董事长。
作为中国最年轻的首席执行官之一，卫哲的职场生涯，被无数白领尊为“卫氏职场史”，曾得到美国权威财经杂志《福布斯》的高度评价。

每个人所作的工作，都是由一件一件的简单的小事构成的，所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的小事。要想比别人更优秀，只有在每一件小事上、简单的事上比功夫。小事成就大事，细节成就完美，简单成就卓越。
有时你会感到岗位平凡普通、工作琐碎。这并不意味着这些事不重要，能把小事做好、做到极致，体现了一个人的敬业精神和工作能力。很多人往往无法改变自己在工作和生活中的位置，但完全可以改变其对所处位置环境的态度和方式。值得注意的是，一个人的工作态度折射着人生态度，而人生态度又决定着人生的成就。

大哲学家苏格拉底有一天给他的学生上课。他说：同学们，我们今天不讲哲学，只要求大家做一个简单的动作，把手往前摆动300下，然后再往后摆动300下，看看谁能每天坚持。
过了几天，苏格拉底上课时，他请坚持下来的同学举手，结果，90%以上的人举起了手。过了一个月，他又要求坚持下来的同学举手，只有70%多的人举手。
过了一年，他又同样要求，结果只有一个人举手，这个人就是后来也成为了大哲学家的柏拉图。

柏拉图在成为哲学家之前，大部分时间仍然显得平淡无奇，所不同的是，在那些人们看似平淡、枯燥的重复中，柏拉图能认准目标、始终坚持。甩手固然甩不出一个哲学家，但是目标游移、耐不住寂寞、做不好手头简单的事情的人，是很难有大的作为的。两个同等条件的人，一个学习坚持不懈，一个学习浅尝辄止，两年以后，差别会很明显。其实生活中看似简单和平凡的事情，都很需要毅力和坚持的，有很多人是很难做到的，所以能把这样的事情做好，当然是不简单的。就好比雷锋的螺丝钉精神，很多细小的事情，往往能显示出一个人美好的个性和未来的潜力。