- 广水人才网,广水人才市场-为求职者每天提供广水最新招聘信息。
- 用户登录
- 免费注册
培训工作方法：
一、培训流程
1、培训需求分析：人员本身素质与岗位要求有差距；员工的态度；员工本身的知识（类似于教育性质）；员工的技能、技术需提升。
2、培训需求的分析方法：试卷、面谈、工作观察法、核心人物访谈法。核心人物访谈法为重点的培训需求分析法：了解员工的期望、了解员工现在的知识水平、了解员工对培训的期望。
总结：哪些是可以通过培训解决问题的，哪些是通过培训解决不了的，而是需要厂规厂纪来约束的。
二、设定培训课程
1、设定培训目标：目标与学员的本身工作相结合。
2、设定培训内容：首先进行培训内容的收集，然后对培训内容分类，最后再进行合理的安排。
3、培训中用哪些方法进行：采用各种培训的方法，要知道员工通过培训知道了什么，培训后的讨论不能低于10分钟。
三、如何实施培训
1、如何通知学员，需要做培训前的准备。
2、培训需要行政的支持：培训场地对学员投入度的影响非常大；培训需要足够的空间。
3、讲师要比学员早15分钟到场。
4、 做好开场白5分钟的讲解。
5、 课程讲解要做到活泼、生动，能使学员全身心的投入。
6、 培训中，时刻要记住学员才是主角，时刻关注调动学员的积极性
7、 每隔十分钟或二十分钟要有于每个学员眼对眼的交流（肢体语言）。
四、培训中如何提问，如何回答学员的问题。
1、 提问要简单，起到抛砖引玉的效果。
2、 培训中每个一步骤都要有提问，针对性格不一的学员做不同的调整处理，不要总让一个学员回答问题或问同一个问题。
3、 学员的问题让其他的学员回答：重述提问的问题；征求其他学员的意见；总结各个学员的意见；再问，这样您可以满意了吗？
五、培训的评估
培训界的语言：培训效果的评估，至今未有人能有准备的量化评估。
评估方式：
1、 一级评估：课堂效果评估，只评估是否调动学员的参与性，此类评估在课堂结束后的十分钟内做评估。
2、 二级评估：评估学员是否记住了培训的内容，此项评估在课程结束后一周内进行评估。
3、 三级评估：评估学员是否在实际工作中运用了培训的内容。此项评估是在培训前后做一个调查，再进行比罗。
4、 四级评估：评估培训对企业产生的效益，是否能花一元钱得到五元钱的回报。
广水人才网 ：www.0722gs.com 广水招聘网 、广水求职网 、
