作为一名企业的管理人员,管好时间是提高工作效率的重要手段,是个人的绩效表现,也关系到企业整体生产力的状态。管好时间首先要明确目标,做好工作计划,将一天从早到晚要做的事情进行罗列,按自己的工作计划执行,减少工作计划的更改。其次抓住事情的重要性,依照要事优先,推迟不必要的事情,不要做毫无价值的事情。最后工作要有条理与整洁,设定现实可行的完成日期。
时间管理是提高企业经营效率的最有效手段之一,一个连时间都管理不了的人不可能成为有效的管理者。时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间,时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性。时间管理最重要的功能是透过事先的规划,作为一种提醒与指引。
优秀的管理人员有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,岁月不待人,时间永远不断的流动,重视时间管理并提升时间管理能力。做好时间管理,就能享受工作和生活,工作上也会得心应手,提高自己的工作效率。