薪酬体系类型汇总

薪酬体系作为企业薪酬管理的重要组成部分，在企业的发展中扮演着非常重要的角色，不仅关乎员工的直接利益分配，而且还影响着企业的整体稳定。在企业中，很多员工之所以频繁跳槽的重要原因往往都是对薪酬体系不满意所导致的。因此企业需要选择最适合企业的薪酬体系。

说起薪酬体系，目前在不同的企业中薪酬体系的类型是不尽相同的，当然这也是可以理解的，毕竟每个企业的发展战略不同，员工层次不同，薪酬体系理应是不相同的。一般而言，在目前企业中主要的薪酬体系类型有以下几种。

首先是岗位主导的薪酬体系。

顾名思义，岗位主导的薪酬体系更多的是以岗位作为薪酬体系的制定标准。企业在进行薪酬设计时，对每个岗位的设置意义、岗位职责、企业价值等做出全面的评估和分析，然后依据岗位的不同设置不同的薪酬等级和薪酬结构。

其次是能力主导的薪酬体系。

这是目前很多企业都在采用的薪酬体系，更多的以员工的个人能力制定薪酬体系。这种薪酬体系特别适用于那些特别突出个人能力的岗位，比如销售类和营销类人才、专业的研发人员等。

最后是绩效主导的薪酬体系。

这种薪酬体系对于员工的工作业绩看的加重，对绩效考核的实施力度要求较高，当然目的也是非常明确的，主要为了更好的突出激励性。目前很多企业的绩效考核执行环节很差，假如采用这种薪酬体系，需要避免绩效考核“走形式”的情况出现。

当然除了上述三种之外，还有一种年薪制的薪酬体系，不过这种多出现在江南一带生产制造型企业和部分企业的高层员工上，对于大中企业不具有普遍性。

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