石先生 - 个人简历(简历编号: 4354)
最后更新于 2020-05-19 | 已浏览 1312 次 | 该简历来自广水人才网 | 发短消息
基本信息 个人相片
姓  名: 石先生 性  别:
民  族: 年  龄: 32
籍  贯: 湖北广水 婚姻状况: 已婚
身  高: 170 CM 体  重: 160 KG
政治面貌: 共青团员 学  历: 大专
求职意向  
求职类型: 全职
要求月薪: 面议
希望职业: 行政/人事类 - 人力资源总监
希望职位: 总经理助理、人力资源部总监
希望地区: 湖北随州广水市
教育情况  
 
时间 所在学校 专业 学历
2007-09 - 2010-06 ***************** 计算机应用技术 大专
专业描述
INDOWS2000,WINDOWS XP,OFFICE2000,PPT课件制作、易企秀INTERNET互联网的应用
时间 所在学校 专业 学历
2010-07 - 2011-----05 ***************** 人力资源管理 大专
专业描述
人力资源管理、企业内训课程学习、培训课件设计等
工作经历  
 
时间 公司名称 公司性质
2010-07 - 2011-05 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
教育/培训/科研/院校 总经办 总经理助理 随团队入驻辅导新公司上市
工作描述
加入天堂鸟机构,从一个学员成为一名讲师特助用了一个月时间。天堂鸟机构是一家由台湾著名培训师余建中团队成立的一家专业的讲师团队,主要是做企业内训、讲师培训、企业辅导等。在这里我学会了一个讲师的基本技能、行业分析、资料收集/解析/整理、办公软件的熟练操作、时间管理、职业规划、职业经理人的基本素养、沟通技巧、商务谈判等。
时间 公司名称 公司性质
2011-05 - 2013-06- ***************** 股份制企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
原材料及加工(金属/木材/橡胶/塑料等) 人力资源部 经理
工作描述
随天堂鸟团队加盟到新绿洲木业,辅助成立新公司普纳度风尚家居有限公司,主要负责行政人事部前期筹备建立工作,办公室管理。期间由一个3人团队打造成一个50多人规模的公司,协助完成了各个部门的筹备建设工作,从人员的招聘到部门的成立,参与了公司的一系列工作流程、岗位职责的编辑、实施、绩效考核等相关工作,形成一成套的文案资料,拥有理论结合实际的工作经验。2012年5月参与了公司上市的整个过程,并组织完成公司办公室的迁移工作。 2013年6月份根据公司发展规划,成立电子商务部。成为电子商务部的经理,亲自参与2套电商系统:3D智能展示系统和电子商城系统的整个完成工程,对电子商务的运营、推广、0A0(线上线下网•店一体化运营模式)、客服售后管理都比较熟悉。
时间 公司名称 公司性质
2013-07 - 2014-05 ***************** 股份制企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
原材料及加工(金属/木材/橡胶/塑料等) 总经办 总经理助理 公司外派辅导加盟商
工作描述
公司完成上市计划公司更名为中国家居控股有限公司,作为公司总经理助理与设计部主管一起派往湖南株洲负责湖南凤凰城家居项目,负责分公司筹建工作、招商会会议筹备召开、门店展馆设计布置、门店培训,联通湖南中山沟通工作直至项目结束。
时间 公司名称 公司性质
2014-06 - 2016-12 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
原材料及加工(金属/木材/橡胶/塑料等) 人力资源部 人力资源部总监 企业转型
工作描述
负责公司门户网站、微信平台搭建,团队建设、培训、公司展会、招商会、年会筹备实施、工厂管理等。
时间 公司名称 公司性质
2017-02 - 2018-01 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
家居/室内设计/装潢 人力资源部 人力资源部总监 回家结婚
工作描述
负责公司团队建设,活动策划(主要针对全国加盟商),企业内训、企业会议筹备,公司户外拓展,亲自组织策划召开多场新闻发布会及全国加盟招商会,企业微信平台搭建,办公室办理,兼职总经理助理协助处理各部门相关事宜及公司重要客户接待工作。
时间 公司名称 公司性质
2018-02 - 2019-12 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
原材料及加工(金属/木材/橡胶/塑料等) 人力资源部 经理 个人原因
工作描述
1. 工作期间,结合公司实际情况,整理编制了一套系统化的管理资料,针对各部门制定了相应的管理制度和KPI考核标准; 2. 整理建立了完整的车间管理制度和,完善各车间的工作流程优化,建立了一套完善的帮传带培训体系; 3. 搭建完善的沟通平台,每周周例会及年会的筹备工作; 4. 根据各部门需求,整理了一套《中层干部培训资料》,定期开展相关部门的培训; 5. 主持车间内外的监控设备安装工作,厂区、办公室区域企业文化体系的建设; 6. 组织带领员工进行户外拓展工作等。
联系方式
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